2016年8月18日 星期四

[觀點] Re: [心得] 美歸求職心得分享+給年輕求職者建議

原文取自
https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1471535165.A.AFB.html


作者femlro (母豬教1.5號異端審問官)
看板Salary
標題Re: [心得] 美歸求職心得分享+給年輕求職者建議
時間Thu Aug 18 23:46:01 2016

來回一下這篇文

針對每個論點做一下回應
用待在台灣的土生土長的呆玩郎看世界

對了
蘋果日報如果有要引述本篇文章請直接取用
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: [原本寫背景但是被說炫耀...完全不是我的意思,那我就刪掉好了,希望不管你覺得我能
: 力怎樣,幸不幸運,都能用平心來討論我所提出的點,跟台灣的問題]
: 在大家開始讀之前,我必須先說我本文會以批判為主,跟自己有關的東西缺點被點出總是
: 不舒服,但我可以保證絕對不是嘴砲來凸顯自己優越感。有些人覺得我很幸運,我也承認
: ,但我也必須跟你說我很努力。我認為該點出的缺點就是該點出,不會因為我的際遇改變
: 事實,所以也請大家不要有先入為主的觀念,畢竟,我跟大家都在一條船上,看到台灣更
: 好,絕對是我的最終願望!
: 我想先分享我對台灣業界大環境的想法:
: 1.不要再說"慣老闆",是"廢老闆"
: 我一直覺得大家提到老闆黑心有點像是在捧他們有能力、沒良心,但是說真的台灣公司的
: 各種商業行為落後歐美至少10年以上(不誇張)。從招募過程、行銷手段、公司文化、網站
: 設計每一項都可以看出來跟歐美公司比有差多少。雖然"國情不同"導致商業行為有差異,
: 但很多手法都是世界共通的,所以絕對不是藉口。

台灣落後的問題
簡單說就是產業轉型已經停擺
新一波的產業轉型尚未到來

台灣上一次成功的產業轉型是從竹科成立開始算
從1980年開始到現在大概已經36年了
大概從聯電開始算起

如果晚一點看
孫運璿先生積極請託成立工研院,然後請來張忠謀當院長
到國發基金跟飛利浦一起把台積電成立的1987年

算起來大概算起來30年左右
這三十年間
幾乎沒有任何一個產業可以像半導體這樣在世界排到前三的
以半導體來說
INTEL 三星 台積電 這是世界前三大

其他的就  "沒有了"

如果你沒有多間世界級的企業
企業的行銷手段 公司文化 網路 設計 和商業模式
就難有世界級的規模
因為公司不是世界級的,所作所為就難以世界級

這是其中一個台灣產業轉型失敗的問題



: 2.招募程序正當性&招募人員的能力
: 先從招人程序上來看,家庭背景、身份證字號、照片等都是私人資訊,台灣法規到現在還
: 沒禁止雇主要求這些資料也是奇琶了...。再來,我必須說很多招募人員自己的能力都非
: 常需要加強,常看到招人廣告說要申請者有"Excellent English",自己卻錯字一堆(還在
: 結尾偷偷要中文履歷XD),那一個英文普普跟英文很好的放他面前,他會知道分別嗎...?
: 我自己甚至遇過某台商"國際大公司"的面試官問我:"來申請這職位的都是台清交畢業,
: 學歷比你好,那你覺得你為什麼能贏過他們?" 我OS:"WTF...我學校世界前15名內,你說比
: 台清交爛...乾脆說金洲勇士比富邦勇士爛好了,真的是井底之蛙。"
: 換句話說,如果一個饕客分不出頂級牛排跟夜市牛排差別,那挑到品質差的只能說活該
: P.S. 我自己是沒有很相信學歷,也認為台清交畢業生有些能力並不亞於美國名校(強調是"
: 學生",至於台灣學校本身的素質就...呵呵),但我舉此例是想強調HR的專業知識不足

HR的專業知識不足,其實原因很簡單
因為台灣老闆的價值觀
全放在業務與生產部門

低薪請來的人自然不會是強的人
而老闆看不起的員工,自然不栽培,不做教育訓練
流動率高,對於企業文化不熟悉自然HR會講出一些非常傳統的價值觀

對於沒辦法立刻看到現金流的部門
如RD,QC,HR,會計,財務等都不會很重視(一般公司)
當然少數公司例外,這些重視RD,QC的公司我想時至今日
就算你不是世界級,也都立足於世界

諸如台灣的腳踏車,台灣的工業電腦都因為市場比較偏小
而這些公司還算著重自己的品牌
都還有不錯的產業地位

: 3.廢老闆的短視近利終究害到自己
: 我不相信美國老闆都那麼好,因為大家都是自私的,但是不為員工想,你也要為自己想
: 。當廢老闆以為壓榨員工=賺到的同時,他卻不知道整體生產力並沒提高,到現在還無法
: 體悟人=/=機器&香蕉請不到美猴王這種道理的企業,自己營運不佳只能說活該囉!看看某
: 手機品牌跟某航空公司 呵呵

其實這觀念一點都不對

這是站在企業永續經營的角度看台灣
台灣大部分的老闆現在都已經年過至少60
這群人手上擁有的資產都足夠讓三代可以過著富足的日子
即使隨便賣掉一塊土地都可以讓三代不愁吃穿
即使上市公司倒閉,但手上的股票與資產早已脫手完成
或者靠著早期起飛的錢購置的地產都已經翻倍再翻倍
公司倒閉只不過就失敗哭哭而已

HTC即使倒閉,王雪紅還是衣食無缺,倒楣的是員工不會是老闆


: 4.求職管道非常少且落後
: 最近看到有人開發了求職天眼通,大家拍手叫好,但是可憐的是這種強調資訊透明的
: 求職網站早在國外流行多年:Glassdoor, Payscale...etc都提供求職者很多保障。台灣
: 卻需要獨立開發者自己來做,真的非常可悲。
: 我個人也是不用台灣人力銀行的,功能落後不說,他們一直鼓勵你把有電話、地址
: 、姓名、學歷背景的履歷公開讓"公司好找人",其中的資安風險太大了。但是台灣的求職
: 市場卻硬是被這些管道壟斷。

相信你在美國住過十年
非常了解
美國有很多服務在企業草創的初期
很多專業服務願意以未來的股權作為提供專業服務的交換
諸如 會計師 律師 品牌顧問 等等等
因為這些專業人士知道美國IPO未來大有可能靠著這些股票回收現金
拿部分的資源和行事曆沒填滿的部分來賭一下這些新創的未來

例如美國的method公司就是這樣
即使現在很多不IPO,光是ABCD輪募資一樣可以得到很好的報酬

在台灣,別說這些專業公司了
連政府都不幫你,募資個50萬要寫個長篇大論
然後企業給你50萬要佔你65%的股份還被李開復嘲笑
在台灣主要的問題是資金全跑去的地產交易造成的貧富不均
可以參考這篇文章做延伸閱讀
https://www.twreporter.org/a/taiwan-wealth-inequality


: 5. 輩分勝過能力
: 跟上面幾點有些因果關係,可能是儒家思想的影響,台灣社會非常無條件的"敬老",從很
: 多社會議題可以看出來:老人=有經驗=看過的事情比你多=比你懂,你用邏輯去挑戰不合理
: 的事還會被說是"批鬥"或沒"倫理"。但是如果觀察久了你會發現在台灣因為邏輯跟能力永
: 遠勝不了年份,自然而然沒有去強調獨立思考(critical thinking)的能力。從教育到文化
: ,什麼都是強調不要挑戰體制。這種政治手段很輕易的鞏固在位者(老一代)的權威,而他
: 們可以說:好好做你有一天會爬到我的位置,然後就會有一些能力比較弱的開始開始服從,
: 甚至打壓有異議者。這種階級制度很深的想法是西方人比較難接受的,他們認為每個
: 人都該受基本尊重,你要得到別人敬重就要用能力去獲得(Earn respect)而不是依賴
: 一些不努力即可得來的背景。
: 當然,經驗很重要,但他終究只是能力的一部分而已。在現今美國甚至出現了歧視老人的
: 態度,因為很多公司認為老人沒創意,雖然我不認同,但我想藉此表達他們跟台灣的差別
: 有多大。
: 不知道大家有沒有發現台灣的商界、政治、學術"大老們"每次公開發言都讓人覺得有種"
: 伯伯,你今天有按時吃藥嗎"的感覺? 他們的談吐完全沒有符合頭銜的水準。轉眼看看美
: 國,一堆2-30歲的業界領袖不說,不管幾歲,大部分領域佼佼者的訪談、演講裡都可以感
: 覺出他們的表達能力和想法是高於常人的。甚至不要說美國,看看對岸好了,不管你喜不
: 喜歡他們的運作手法,馬雲、李彥宏等商業代表人物在接受不管國內或國外媒體採訪,都
: 能給出非常有想法的答案。反觀,我從來沒看過任何一個台灣的"業界大老"有什麼被人拿
: 去當名言佳句的話...

如我第一點所說
台灣有30年以上沒有產業轉型了
如果說當年創業的人是30歲,現在這批人都60歲
而當中沒有世界級的新產業誕生,那就不會有60歲以下可以浮上檯面的大老闆
自然就沒有這些人可以帶給台灣新的觀點
而現在台灣有六百萬人以上從事服務業

老闆是這樣
那企業就是這樣,如果台灣沒有出現新的產業
就無法帶動新的企業帶動新一波的就業機會
年輕的企業是無法雇用老的主管與觀念的
因為觀念落差太大了

服務業的特性就是取代性很高
高薪的工作都很難是服務業
一樣是三年的資歷 台積電的工程師 薪水絕對會比
服務生 超商店員 飯店服務生 飲料店店員 書店店員 餐廳服務生
薪水高很多,且因為持續創造專利就等於持續創造別國難以超越的學習曲線
就繼續領先,繼續享受專利帶來的高附加價值與利潤

大立光就是一個很好的例子
專注在研發創造難以被超越的瓶頸
當然啦,那可怕的工時與機器人般的台式管理
又是另外一個故事了


: 6. 台灣人做事很努力跟實際,卻不夠聰明跟理想
: 大家從小對美國人的印象就是做事很不會變通,嗯,如果表面上看起來的確如此,但我見
: 識越來越多後發現,一些我們認為的"聰明",到頭來只是小聰明罷了。從工作來說,你可
: 以看到台灣人常常想出方法在小地方上少幾個步驟,但鮮少看到有人能在大程序上完全
: 的創新、大幅度的加快效率,或運用台灣引以為傲的"科技"來增加產能。而很多時候台灣
: 人自以為聰明而忽略的程序,卻常常是造成大問題的導因。舉個例來說:一堆人覺得住家?
: 弄停車沒關係,乖乖守法的是"呆子",但哪怕只有萬分之一的機會,今天火災救災車進不
: 來,最後"呆的"其實是自己。

要大幅度的創新和大程序的創新
就是賈伯斯創造的itune和iphone等

第一 即使是在美國像賈伯斯這樣的人也是只有一個
     他利用各種手段與戰術才足以說服股東砸下鉅額的投資來做出iphone
     在30個月動用了約$150,000,000美元(維基資料)
     將近四十億搞出iphone
     先看一下台灣能兩年多花四十億搞研發然後現金流還cover的過的公司有幾家

第二 簡單講台灣人的聰明是因應資源真的就很稀少,另外來自我們的金融管制很迂腐
     因為經歷過很多次十信等等的案子,我們是十足的海盜詐騙王國,所以政府就
     只能用最嚴格的法規在防弊。

第三 你說的守法是呆子來自於台灣自私的心態,自私從那裡來呢?
     就是考試制度,從小到大台灣現在年輕人接受的就是個人菁英主義
     考試一百分 學歷好的就是厲害的人(實際上出社會也好像不是)
     但我們從小打分數就是打個人分數,沒有打團隊分數
     你難以想像台灣家長如果知道老師搞團隊分數,今天ABCDEFG一組
     G智商特別低,ABCDEF會受到家長價值觀影響其中一定有幾個想要霸凌排擠他
     從遠通收費員 華航事件就不難看出
     被霸凌的員工其他人還會酸一下他們只愛吵


: 我覺得這種做事方式又帶出了一點台灣(其實亞洲都有)的價值觀,說好聽點是實際,難聽
: 點就是短視近利,只想到眼前馬上可以看到的成果。舉個例:台灣教育提倡德智體群美,但
: 是憑良心講,從官員到教育者到家長、甚至學生,大部分都只重視"智"而已。甚至"智"裡
: 面也只強調考試,因為只強調"正確答案"的制度是最省力的,只有對跟錯兩種結果。現在
: 教改增加了很多其他讀書外的項目,但我不覺得有多少教育者或家長真的相信這些對孩子
: 有幫助,全部都只是做樣子而已。
: 現在正值奧運,那我就拿運動來做例子,台灣人會在這些運動員奪牌後把他們當成台灣
: 之光,但是在這之前他們就只是"四肢發達、頭腦簡單"的放牛班孩子。你可以聽到官員、
: 老師、家長把體育的好說得天話亂墜,但如果不能實際幫助升學,或厲害到有當國手的淺
: 能,有多少大人支持孩子參加運動隊?
: 但我在美國發現,他們打從心底相信運動、課外活動、志工、旅行,可以幫助一個人的成
: 長,甚至雇主也常會以這些經驗來了解一個人的特質。這些東西對一個人的成長很難量化
: 不像考選擇題,答案是A選D就是錯,90分就是比88分強,所以在台灣的社會裡常被視為"不
: 實際",但看看一直被認為"很笨"的美國在各領域的成就,我覺得是時候拋開自以為是的態
: 度檢討了
: 當然,我不認為價值觀有絕對對錯,必須要不斷學習跟改進,這也帶到我最後一點...

為什麼台灣不重視多元的發展,而且有越來越偏向單一化的危機
原因其實也很簡單

1.家長每天加班加到那麼晚,薪水又低,補習才藝又都是錢
  再來是我整篇文章最大的重點

  台灣弱智化

  台灣人現在最喜歡看一下媒體,網路文章和FB跟風,但對於理解自己和求知欲是很弱的
  有一些哲學家的觀點認為 人類有三大慾望 食欲、性欲、求知欲
  你看台灣整天都分享吃吃喝喝 要不然就是打炮強姦外遇劈腿 四大性慾指數天天破表
  但中國有知乎,台灣好像連知識+問的問題都莫名其妙亂七八糟
  媒體最喜歡報導

  悲劇 明星八卦 台灣被欺負的民族主義 政治問題

  悲劇訴諸情緒
  明星八卦訴諸娛樂
  民族主義訴諸國家認同
  政治問題訴諸意識型態

  以上這些的共通點就是全部都不用動腦
  但要動腦的東西全都在書店裡
  現在書店也弱智化
  前一陣子最早瘋文繞圖 之前玩著色本 最近寫起字來

  有知識含金量的書沒人要看
  連炒股也是聽聽名牌,學財務報表難賺,還是當沖賺賺快錢
  基本上所有的知識與技藝都沒有辦法有很深化的討論

  連問五個為什麼就會倒
  比方說你問一個年輕人
  請問你領28K你有什麼解決方法可以讓你的薪水在十年後變成128K?

  回覆一:我聽到很多都是:想那麼幹嘛,現在快樂就好,反正又買不起房

  那就在問,買房跟你收入變高有什麼衝突嗎?

  回覆二:再怎麼努力也是贏不過有錢人阿

  那就在問:那你嘗試過哪些方法讓你的收入變高?

  回覆三:我不知道耶,不要問我這種嚴肅的話題拉

  我相信很多年輕人是根本完全沒想過自己未來十年想要過怎樣的生活與日子
  而你又為了十年後的未來做過多少的努力?
  或許你不是那一個,但光從回答問題的弱智化,
  與對於研究和了解一個問題的背後的成因

  哪怕你只是想了解 為什麼柯文哲拆不掉大巨蛋這種問題
  也能google一堆文章來看,深化你對於一個問題的理解

  你才能看得深,看得深想的深,你收入才會深,因為沒人能比你更了解一個領域
  也沒人做功課比你認真,那自然討論的東西深了,國家的高度才高起來
  這是深化

  而廣,就更別提了,比方說現在美國用大數據預測犯罪行為,這個別說台灣想做
  連要去哪裡找人的資訊都沒有。

  而如果一個群體內都是一些用情緒,用主觀意識,還有迂腐的傳統思想在做事情
  沒深沒廣

  也"不思考" 那國家要如何有創新的產業呢?
  不深化理解產業問題,從根源解決怎麼創新呢?

  比方說大數據需要有統計人才結合資訊人才,可是大部分大學的教育都無法提供
  教導R語言的人才,基礎建設都很差了,畢業已經22還要研究所 當兵
  出來都25了,你在高中念八股教材的時候,美國的一個小屁孩可能正在研究網頁技術
  他30歲已經美國百大首富 台灣人剛換第二份工作 然後抱怨工時很長 主管很蠢

: 7. 萬惡的"這裡是台灣!"
: 這個是我最討厭聽到的一句話,台灣是世界的一份子,全世界的交流只有增加、沒有減少
: ,但我不時會聽到有人用這句話來擋掉所有與別國的比較,也很巧的,通常就是那些不願
: 進步的廢老闆、政客、弱員工...(其實一點都不巧)。我認為這是一種自卑的展現,因為沒
: 法用道理或證據來反駁別人的檢討,就丟一句"國情不同"來逃避,卻不去探討到底不同在
: 哪裏&可以怎麼把別人成功的方程式結合到我們特有的環境裡?
: 以上是ㄧ些對大環境的想法,但我也有一些給一般求職者/員工的建議:

: 1. 語言重要,"國際觀"和"跨文化"能力更重要
: 語言跟文化是密不可分的,絕對不是個可以靠讀課本學起來的,因為他一直在改變而且參
: 了很多所謂Non-verbal communicatoin (語調、動作、文化含義...etc),一定要靠不斷的跟外國人
: 交流來訓練,如果你只是考考試,看看課本,你認為在商場上,你能分辨出客戶是跟你
: 開玩笑還是生氣嗎?
: 還有必須說個很殘酷的事實:台灣人總體的國際觀很差...真的很差,國際上發生了什麼事
: 、流行什麼、甚至連最基本的國籍、種族、族群概念都不了解的人真的相對多數。雖然以
: 我觀察中、日、韓沒有好多少,但是至少他們的企業有本錢內銷、人才可以得到合理待遇
: ,在台灣的人才如果真的想要往海外發展,這些基本國際能力一定要有。
: 實際出國工作、旅遊、求學都是培養這些能力的機會,但是能不能積極培養這些能力都是
: 看你主不主動。我看過一堆跟我一樣留學生英文爛到爆,也認識一些沒出過國的台灣人
: 可以跟各國人應對如流

國際觀與語言不相關
你即使只會中文,市面上有超多書教你認識伊斯蘭世界
也有很多youtube影片,維基百科
純粹就是國民的弱智化,媒體的弱智化,還有教育的八股,導致學生完全對知識沒有學習
的熱情,對求知這件事情提不起勁,對食慾與性欲到是很熱情

而語言重要不重要
語言反而與加深知識的深度與廣度的接軌極端重要
世界上知識最領先的地方就是美國
所有最新的科技和商業是模式幾乎都是美國開始
(現在中國有因為人口多而有些創新起源來自中國)
但中國的文章,很多人看不起中國連中國在幹嘛完全都不想了解
只看蘋果日報嘲笑中國的一堆奇奇怪怪的新聞
美國的英文文章更看不懂也因為看不懂英文只能看台灣的報紙
還是那句話,即使你任何語言都不會
買中文書來看,上網查中文資料的熱情都沒有

因為沒有"求知慾"


: 2. 了解國際商業趨勢,自己做功課
: 有點承續上一點,求職者必須自己知道世界產業趨勢是什麼,各行業展望是什麼,不要只
: 是一直"可是我爸媽說大公司好、我朋友說半導體有未來、我教授說銀行賺、財經台老師
: 說某某廠表現好"等很多一直在台灣這個已經落後別人很多的環境裡惡性循環的資訊了,
: 大家必須自己做功課才能找到好機會,以外國商業新聞下手是一個好起點。X業週刊、財
: 經台那種就免了...

我覺得這倒不見得
台灣年輕人好一點的在台積電上班
差一點的在餐廳端盤子

端盤子的那群人,要想的是如何培養一技之長

台積電那群人要做的是如何讓企業願意重新正視你們的工作時間
過長的工作時間變成台灣最大的問題

如果這些台灣最會念書頭腦最好的人全都在台積電裡面加班
或者天天搞到七晚八晚
最後貢獻的也都是台積電
那新的產業如何生成?

政府企業要想辦法拿出資源讓這些人有好的環境創業
而不是只會喊口號
什麼亞洲矽谷 宇宙無敵
這就是政府低能化,要蓋一棟大樓,直接說我要蓋超越杜拜的大樓
沒研究建材,地質,建築結構,周遭環境,資金,人才,就要蓋?
萬丈高樓平地起,喊口號的時代已經過去了

: 3. 懂得如何分析資訊來源&可信度
: 再度延續上一點。我回台灣後一直很搞不懂的是為什麼隨便個減肥成功的瘦皮猴可以變成
: 健身界聖人、去過幾個國家的人可以變旅遊達人、記者可以成為上知天文下知地理的"專
: 家"、然後一些懂個皮毛的人藉機招搖撞騙?
: 後來我發現是因為1)學校教育不強調分辨資訊來源 2)語文能力不好,沒辦法自己
: 找尋國際性資料或分辨資料可信度 3)與世界接觸真的太少,根本不知道有哪些管道去找
: 到更好的資訊。
: 有人曾說:"愚笨者總是覺得自己知道很多,智者卻對世界和自己的認知充滿疑慮",這是
: 美國大學教育很強調的一個觀念,在台灣只追求"正確答案"的文化裡,可能對很多人來說
: 是陌生的想法。但當你下一次看到某個你很喜歡的網紅PO文時,我建議你不妨花點時間查
: 查他的背景,甚至用英文Google他所討論的主題,看看國際性學術研究、甚至國外
: 鄉民對同件事的看法是什麼。

這樣的資源下做到這樣的成果
其實很厲害了,物盡其用
你google半天,可能還是沒半點產值
但你說的那些人都有賺到錢了,這是台灣靈活的賺錢方式

: 4. 學習如何建立網路上的形象
: 104以外, 如果你真的想往海外或真正"外商"發展, Linkedin, Twitter, Facebook, 個人
: 網站都需要完完整整的建立好。任何可以查你名字會跳出來的網頁都要想辦法維護並展現
: 出專業的感覺。在雇主還沒看到你本人前,這些頁面就是你最好的廣告。

這些給那些台積電工程師等級看
但服務生要先建立一技之長
不然會有很大的危機,服務業的總不能寫
1.牛排店打工三年
2.五十嵐五年做珍珠奶茶只要三十秒
3.王品集團鞠躬祭禮已經五等 九十度標準彎腰

為什麼我說服務業沒有專業就是這樣
因為你的技能累積的附加價值很低
但如果你去做的事情是有累積附加加值的就完全不一樣

: 5. Network很重要
: 很多好的工作都是透過人脈得來的,我指的人脈不是說家裡爸爸認識誰怎樣,那種完全不
: 用努力得來的人脈看運氣,不過我所說的是培養"增加人脈的能力"。不管是學校,活動,
: 工作,私人朋友圈等,要懂得如何跟人建立關係,並且維護。你永遠不知道一個人他哪天
: 能不能幫到你,所以人脈越多是越好的。我曾經從發我感謝函的公司主管被介紹到另一家
: 公司,最後拿到Offer。甚至從cold email認識學校社團社友,最後輾轉得到Google 內部
: referral面試機會。
: 當然如何維持人脈,如何請人幫忙這些東西都是可以獨立講一大篇的東西,最主要還是去
: 做最重要。也不要以為用人脈可以空降職位,大部分時間只是得到更好的機會,還是需要
: 進一步面試。

維持人脈很重要一點就是又回過頭來談台灣的個人菁英主義
而且台灣人社交能力很弱,見到面,很多人不說早安 你好 上班沒笑容
然後坐的職位高一點就跩個二五八萬的人一堆
台灣的問題倒是很奇怪,很多人都很自大
我問過很多人,他們分不太清楚什麼是自大跟自信

我們是XXX耶~~~~你怎麼敢不來的應徵電話

自大就是覺得自己很了不起
自信就是覺得自己可以做得到

而自信源自於你求知慾累積的那些東西使你有很大的信心我能做到
因為你很了解那個產品爛在哪
而你的產品又好在哪
所以你帶著理念說服投資人,帶著精準的財務預估來管理做生意
即使你失敗了,也遠遠比什麼都不知道的人成功率高


: 6. 從自己本身開始改變台灣的惡況"Be the change you want to see"
: 我知道這聽起來很過度理想化,不過卻是必須靠大家努力達成的。如果看到任何不認同,
: 不喜歡的現象,用行為去改變,去跟觀念老舊的親友溝通,或當你當上主管、老闆、父母
: 時不要再用老舊、錯誤的觀念去做事
: 以上這些是我自己看法,我知道很多聽起來很批判,但再次重申,絕對不是沒有根據或為
: 嘴而嘴,我是真的希望能以半個外來者角度為一些台灣朋友提供些新的看法,也歡迎討論
: !
: -Jared


總之吼
這種文章以前在股票板寫到不想寫了
我是覺得
要求政府很難
要求老闆也很難

從明天開始多一點
1.質疑能力
2.思考

這兩件事情
培養質疑能力和思考兩件事情你都要多看書
書就是別人的經驗與想像,沒有想像力,你怎麼能創造出新的產業與商品
沒有質疑能力你怎麼創新? 如果你覺得APPLE這樣很好,你就不會創造出新的產品

有一個大公司的老闆說過一句話:
我因為當年對用到的產品很憤怒,決定出來創業開公司

同理,如果你對你的環境,老闆,政府很憤怒
每天做一點改變,多看點書培養深度與廣度來讓明天這個池子可以更乾淨

有多少資源,就用這一些資源來讓自己奮力的成長成一個明天比今天厲害的人物

今天被欺負了,明天你就要討公道,今天公司不給你加班費,明天你就寫信去檢舉他
如果每個人這樣做,沒有公司敢不給加班費
因為懦弱被欺負 承受爛的商品不抵制 承受爛的公司不離開
只因為你給了自己一個安心的理由,我要照顧妻小,我沒地方去

可以增強能力離開公司
也可以在離開的時候檢舉公司違法幫助同事
每天其實只要踏出一小步的改變了,每個人都確實做了那一小步
久了,這個池子就慢慢乾淨了

如果有機會可以去看看陳定南部長大戰王永慶反對六輕蓋在雲林
再看看今天雲林上方的PM2.5覆蓋程度,再想一想,如果當年沒這個人做了這件事
今天的宜蘭變成怎樣?

有些我們幾十年前種的因
現在我們正在承受這樣的果

同理
你幾十年前一步一腳印的努力,幾十年後必定回報你
能做的其實還蠻多的,不是嗎?